Что получают наши клиенты?
Международное финансирование
На основе цифровой аналитики заказчик подготовил финансовую модель, оценил окупаемость, проценты роста и обороты, обосновал инвестору привлекательность и расходы на проект
Получил иностранное финансирование ≈ $20 000 000
У девелопера средний темп поглощения в проекте составлял более 4 месяцев. Мы подготовили сравнительный анализ ближайших конкурентов, темпов поглощения, ценовой коньюнктуры и каналов продвижения
Заказчик выяснил причины отставания, принял меры и увеличил темп продаж до 2,7 месяцев
Девелопер изначально планировал строительство ЖК бизнес-класса. Но после анализа рынка, конкурентного окружения и спроса было принято решение снизить класс до 3 категории комфортности (комфорт-класс), но с элементами бизнес-класса
В итоге, проект распродался в 1,5 раза быстрее, чем у конкурентов
Стратегическое планирование
Заказчик планировал строительство очередного проекта. После подробного анализа выяснилось, что в один и тот же период на рынок выйдут сразу 5 крупных проекта при слабом покупательском спросе
Проект решили отложить на год
У Застройщика был запрос с какой ценой выходить на рынок и как увеличивать цену. После подробного анализа были сформированы обоснованные наценки в зависимости от характеристик конкретных лотов и стратегия повышения цены.
Равномерное перетекание спроса на квартиры
разных планировок, отсутствие вымывания ликвидных
и застаивания неликвидных лотов